3月28日上午，公司2018年生產(chǎn)安全會(huì)在西二樓會(huì)議廳隆重召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)閻曉平、朱連翔、劉劍峰、楊永戰(zhàn)、邱東曉在主席臺(tái)就坐，經(jīng)理助理、各單位行政一把手、主管安全的副職、專(zhuān)（兼）職安全員及獲獎(jiǎng)單位代表出席會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理朱連翔主持。

    公司副總經(jīng)理?xiàng)钣缿?zhàn)作題為《強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 狠抓隱患治理 為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境》的工作報(bào)告。

    楊永戰(zhàn)經(jīng)理在報(bào)告指出2017年是公司快速發(fā)展的一年，在市委、市政府和省水投的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略和“四個(gè)平水”的美好愿景，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故，再次獲得“平頂山市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”的殊榮。這些成績(jī)與榮譽(yù)是平水人辛勤汗水的結(jié)晶，是對(duì)公司全體干部職工勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為，開(kāi)拓進(jìn)取的肯定。但我們不能滿足于眼前的成績(jī)，必須深刻意識(shí)到安全生產(chǎn)仍然存在著的不足之處。2018年，要緊緊圍繞公司一屆三次職代會(huì)的總體目標(biāo)，持續(xù)以“安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主線，繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷加大安全宣傳教育力度，狠抓隱患排查治理，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，擴(kuò)邊界、延鏈條、全覆蓋，在常和長(zhǎng)、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫，管出習(xí)慣、抓出成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

    公司總經(jīng)理朱連翔代表行政班子與董事長(zhǎng)閻曉平簽訂《2018年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉劍鋒、楊永戰(zhàn)、邱東曉依次與公司總經(jīng)理朱連翔簽訂《2018年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。重點(diǎn)基層單位領(lǐng)導(dǎo)向公司總經(jīng)理朱連翔同志遞交《2018年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)保證書(shū)》。

    公司副總經(jīng)理劉劍峰宣讀關(guān)于對(duì)2017年度安全生產(chǎn)表彰決定并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)：授予九里山水廠、管網(wǎng)管理處、豫鷹實(shí)業(yè)、機(jī)電修理廠四個(gè)單位為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位；授予白龜山水廠加氯崗位為液氯安全使用優(yōu)勝單位；授予九里山水廠取水變電所為變電所安全運(yùn)行優(yōu)勝單位；授予水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心理化分析室、生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)調(diào)度中心等十個(gè)單位為安全生產(chǎn)先進(jìn)班組；授予劉鳳超、胡朝旭等三十四位同志為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，授予趙雪飛、武峰兩位同志為優(yōu)秀基層安全員。

    公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)閻曉平做了重要講話，他指出：一、要始終保持高度的清醒，切實(shí)增強(qiáng)安全發(fā)展的意識(shí)。習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出，要堅(jiān)定安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)“生命至上，安全第一”的思想，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制安全事故。黨中央對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署要求集中體現(xiàn)了我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和以人民為中心的發(fā)展思想。我們要牢固樹(shù)立四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)決把上級(jí)的決策部署在公司落地生根。今年是公司各項(xiàng)工作蓄勢(shì)待發(fā)，全面邁向新臺(tái)階的關(guān)鍵之年，作為即將迎來(lái)建廠六十周年的老國(guó)企，供水設(shè)施老化、安全意識(shí)淡薄等不足依然存在，我們要秉承“講安全就是講政治，講安全就是抓大事，謀安全就是謀發(fā)展”的理念 ，時(shí)刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的清醒和憂患，以敬畏之心抓好安全生產(chǎn)工作。二、始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。安全生產(chǎn)工作不可能一勞永逸，也不可能畢其功于一役，必須常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，容不得半點(diǎn)僥幸，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。要增強(qiáng)駕馭風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)，健全各方面風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，用于戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。堅(jiān)決克服嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去的好人主義;驕傲自滿，自以為是的經(jīng)驗(yàn)主義;看慣了、習(xí)慣了、干慣了的形式主義;靜不下心，沉不下去的官僚主義。繃緊安全生產(chǎn)的弦，真正把安全生產(chǎn)放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。三、要始終強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)工作的良好開(kāi)局。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，必須抓強(qiáng)、抓細(xì)、抓長(zhǎng)。作風(fēng)建設(shè)必須一以貫之，一刻也不能松，半步也不能退。要以作風(fēng)建設(shè)為突破口，鼓足蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、浩然的正氣、擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓尭墒聞?chuàng)業(yè)、奮勇?tīng)?zhēng)先成為公司的最強(qiáng)聲音。我們要守好來(lái)之不易的作風(fēng)成果，把好的作風(fēng)內(nèi)化與信仰，外化于習(xí)慣，固化于制度，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。我們要以開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的勁頭集中精力、調(diào)整狀態(tài)、激發(fā)干勁，為實(shí)現(xiàn)全年良好開(kāi)局，確保一季度的開(kāi)門(mén)紅，助力公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    公司總經(jīng)理朱連翔做總結(jié)發(fā)言，他指出:一、高度重視，認(rèn)真對(duì)待。安全生產(chǎn)工作沒(méi)有完成時(shí)，面對(duì)公司產(chǎn)業(yè)鏈條業(yè)務(wù)邊界不斷拓寬帶來(lái)的全新挑戰(zhàn)，我們始終要保持清醒的頭腦，不忘初心，牢記使命，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、未雨綢繆，加強(qiáng)研判。2018年第一季度行將結(jié)束，大家要以時(shí)不我待，以“功成不必在我，建功必須有我”的博大胸懷和行為自覺(jué)自我加壓，奮發(fā)有為，為公司全年責(zé)任目標(biāo)的順利完成添磚加瓦。三、攻堅(jiān)克難，砥礪前行。在公司高速發(fā)展的形勢(shì)下，之前傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)下的需要，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，要以專(zhuān)業(yè)技能、熟練的技巧去駕駛公司這一飛速前行的“小轎車(chē)”。要全面貫徹落實(shí)好閻董事長(zhǎng)講話精神及安全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議精神，為平頂山市晉位次、爭(zhēng)上游、走前列，綜合實(shí)力重返全省第一方陣體現(xiàn)出平水司應(yīng)有的實(shí)力和擔(dān)當(dāng)。

     董事長(zhǎng)閻曉平以“重整行裝再出發(fā)、擼起袖子加油干?！泵銊?lì)公司上下奮發(fā)圖強(qiáng)，戮力向前。大會(huì)在一片熱烈的掌聲中順利閉幕。

                   （生產(chǎn)技術(shù)部/ 張枕）